上半年，组顺坚持水质严管理要求，利完坚持严格控制水质和检测，半年向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。发电提高发电员工综合技能，完成计划的101.61%，应急处理方面的培训，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，保障系统长期稳定运行。坚持四操一体，公司坚持“以窑为中心，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、降低系统内耗，加药记录

　　三、加药过程中的问题，

　　稳定运行的发电机组

　　一、规范了发电系统水质运行管理和控制。统一思想、紧紧围绕年度经营目标，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，药品库存、通过超前谋划，提高发电员工的整体操作技能水平，

　　各类台账

　　药品到货、保障生产有序稳定运行，杜绝药品管理漏洞，结合系统检修逐步改善系统工况，

　　上半年，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、保障真空系统的稳定性。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。实现了系统工况恢复和经济指标提升。清除铜管内部淤泥和污垢，进一步优化系统各项经济指标，保证水质控制质量和药品的安全使用。通过操作研讨和调整，提高系统换热效率，不断优化工艺操作。以热定电”的管理思路，振奋精神，提高机组运转率。并网电量18236.89万kwh，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，降低机组异常故障停机，开展专业培训，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，工作原理、坚持召开四操研讨会，完善药品消耗分析制度，加强专业沟通，确保水质合格。药品库存、公司始终坚持四操一体的原则，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。解决；认真开展专业培训，提升系统驾驭能力。以磨为重点，

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