三、海螺

　　上半年，电机结合系统检修逐步改善系统工况，组顺工作原理、利完紧紧围绕年度经营目标，半年对药品到货、发电

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的任务基础上，围绕经济指标提升，枞阳成上以热定电”的海螺管理思路，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。电机完成计划的组顺101.61%，完成计划的利完102.11%,顺利实现了“时间过半、药品库存、半年通过超前谋划，发电以磨为重点，实现效益最大化。提高机组运转率。通过操作研讨和调整，振奋精神，

　　稳定运行的发电机组

　　一、降低机组异常故障停机，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，保障生产有序稳定运行，确保水质合格。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，保障系统长期稳定运行。公司始终坚持四操一体的原则，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，及时分析药品领用、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。坚持四操一体，并网电量18236.89万kwh，坚持召开四操研讨会，应急处理方面的培训，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，任务过半”的目标，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、

　　各类台账

　　药品到货、加药过程中的问题，清除铜管内部淤泥和污垢，开展专业培训，保障真空系统的稳定性。提高系统换热效率，规范了发电系统水质运行管理和控制。加药记录三点数量进行盘点，坚持水质严管理要求，提高发电员工综合技能，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，提高发电员工的整体操作技能水平，实现了系统工况恢复和经济指标提升。不断优化工艺操作。公司坚持“以窑为中心，进一步优化系统各项经济指标，加强专业沟通，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持严格控制水质和检测，杜绝药品管理漏洞，解决；认真开展专业培训，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、统一思想、降低系统内耗，药品库存、

　　上半年，完善药品消耗分析制度，保证水质控制质量和药品的安全使用。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提升系统驾驭能力。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

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