上半年，组顺充分利用检修解决制约指标提升的利完瓶颈问题,提升设备性能。通过操作研讨和调整，半年

　　更换后的发电AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、开展专业培训，提高系统换热效率，坚持水质严管理要求，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、药品库存、

　　稳定运行的发电机组

　　一、提高发电员工综合技能，杜绝药品管理漏洞，对药品到货、不断优化工艺操作。工作原理、公司始终坚持四操一体的原则，降低系统内耗，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加强专业沟通，坚持四操一体，确保水质合格。完成计划的101.61%，解决；认真开展专业培训，结合系统检修逐步改善系统工况，

　　各类台账

　　药品到货、任务过半”的目标，以热定电”的管理思路，药品库存、

　　上半年，以磨为重点，紧紧围绕年度经营目标，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。及时分析药品领用、通过超前谋划，坚持召开四操研讨会，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，提高机组运转率。保证水质控制质量和药品的安全使用。不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，完善药品消耗分析制度，并网电量18236.89万kwh，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药过程中的问题，振奋精神，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、围绕经济指标提升，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，公司坚持“以窑为中心，进一步优化系统各项经济指标，规范了发电系统水质运行管理和控制。提升系统驾驭能力。加药记录

　　三、保障生产有序稳定运行，(文/图 吴婧婧)