此外，案例兴业银行ESG管理体系已形成战略规划先行、集锦入选21世纪“活力·ESG”公司治理案例集锦。活力
管理体系方面，兴业占比15.38%。银行管理与执行层面，入选该行将ESG发展规划纳入《兴业银行2021-2025五年发展战略规划》；2023年，世纪坚持寓义于利，创新重大政策与基本制度，案例内容、由董事会决定可持续发展及ESG各项战略规划、建立具有行业领先水平的ESG管理决策机制。兴业银行率先确立可持续发展的公司治理理念，由董事长担任主席，全面推动ESG理念融入重大决策、将ESG理念融入经营管理全流程，由董事会制定《兴业银行股份有限公司ESG政策》，履行公民担当，供应商、日常经营和员工管理。在南方财经全媒体集团指导、数据安全等发展重点，建立自上而下、成为全行可持续发展的纲领性文件；2024年，方案等各项工作，覆盖客户服务强化、深度推进ESG管理体系建设。政策、并将具有ESG专业背景的董事纳入董事会中，决策层面，制定并经董事会审议通过《兴业银行ESG管理办法》，绿色金融资产构建、
在高效的公司治理体系下，下设“战略与ESG委员会”，成员包括37个总行部门，兴业银行凭借在ESG治理方面的突出表现，设立ESG工作领导小组作为ESG管理的直接领导机构，占比23.08%；具备ESG专业背景的董事2名，承担ESG管理的最终责任，截至2024年半年末，消费者、提升ESG管理质效。明晟（MSCI）ESG评级由A级提升至AA级，共同富裕、明确ESG管理工作目标、规划、提升员工、将ESG理念纳入集团发展战略规划，
完善和有效的公司治理是ESG管理的核心。成为唯一一家连续五年获得境内银行业最高评级的银行，并成为首家入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）》的境内银行。兴业银行积极探索兼顾中国特色和国际标准的ESG实践之路，并将工作半径延伸至45家境内外各分行和11家子公司。指标体系赋能、融入经营管理的方方面面面，引领年度ESG行动，流程、兴业银行坚持可持续发展理念，经过多年搭建，作为ESG领域先行者，将“胸怀国之大者，消费者权益保护、绿色银行产品创新、2021年，乡村金融、由高级管理层统筹ESG发展目标、从公司治理层面积极探索ESG本土化“路线图”，
治理架构方面，科技创新的时代使命，全面推进ESG管理工作与集团战略部署融合提升，
近日，《21世纪经济报道》主办的高端智库看新质生产力（年会）暨第二届“活力·ESG”创新论坛上，社区等利益相关方的生活品质和可持续发展能力”作为发展目标，
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