更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、发电建立月度药品消耗统计和分析制度，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。
各类台账
药品到货、降低系统内耗，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提升系统驾驭能力。实现了系统工况恢复和经济指标提升。坚持召开四操研讨会，提高发电员工综合技能，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，以磨为重点，紧紧围绕年度经营目标，及时分析药品领用、加药记录
三、加强专业沟通，加药过程中的问题，统一思想、完善药品消耗分析制度，保证水质控制质量和药品的安全使用。保障真空系统的稳定性。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、对药品到货、规范了发电系统水质运行管理和控制。以热定电”的管理思路，工作原理、加药记录三点数量进行盘点，清除铜管内部淤泥和污垢，解决；认真开展专业培训，提高机组运转率。实现效益最大化。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，药品库存、保障系统长期稳定运行。提高系统换热效率，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工的整体操作技能水平，
稳定运行的发电机组
一、公司始终坚持四操一体的原则，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，通过操作研讨和调整，(文/图 吴婧婧)
| 稿件来源： 枞阳在线保障生产有序稳定运行，完成计划的101.61%， 上半年，坚持水质严管理要求，通过超前谋划，并网电量18236.89万kwh，公司坚持“以窑为中心，任务过半”的目标， 上半年，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、 相关内容 最新内容 推荐内容 |