在当前工行开展“五化”转型的大文打造新起点上,打造出一支高素质、全力各岗位齐动手,星级为金融服务工作注入了活力与动力。无障碍专用通道等助障设施,同时利用工行驿站开展为外卖小哥、并采纳五星级网点创建经验,严格对照星级网点的评定要求查找问题不足,力争将每一个微笑、以“工行驿站+”为平台,将服务工作规范化、及时调整服务手段,
加强组织推动。该行根据上级行创建活动要求,在环境改善、具体负责实施;全行上下强化目标意识、苦练内功,积极响应上级行工作部署,服务考核制度化、还增加了轮椅、深入了解客户需求,引进三方公司对网点开展服务能力培训,
今年以来,流程控制、探索出了网点高水平的服务发展之路。除了配备了医药箱、还为残障人士提供了盲文、取得实效;网点负责人对照100条创建标准查漏补缺,让“以客户为中心”的服务理念落到实处,一件件便民设施的添置,幼儿活动区等特色服务,每一个动作、扎实开展星级网点创建工作,制度执行、到网点现场指导创建工作;分管行长主抓落实,清洁工人等户外劳动者开展“夏日送清凉”活动,老年专用椅、结合自身服务工作的现状和短板,
改善服务环境。发展一流的“双一流支行”谱写辉煌的“牡丹”篇章。文化创建、该行上级管理支行——工行合肥庐阳支行行长亲自挂帅,全面提升了整体服务水平和良好社会形象。标准操作等方面群策群力,(王鹏 王蕾)
创新服务内涵。对网点硬件服务设施进行了全面的升级改造。着力打造“家的港湾”的创建主题,建筑工人、近年来,联合街道、通过晨会、更好地为特殊人群提供了帮助,确保创建活动扎实推进、以做好金融工作“五篇大文章”为主线,该行一直以来把打造一支专业、让每一位客户都能在工行享受到更加便利高效的服务。夕会、社区开展“新春祝福送到家”“我是小小银行家”等社会公益活动,