内容摘要:为提升分厂形象,改善基层办公环境,岁末年初,枞阳海螺装运分厂以“五型”班组创建为契机,开展基层班组值班室建设,着力构建基层建设长效机制,班组建设取得丰硕成果。装运分厂在去年下半
有效提高了广大员工的枞阳集体认同感。岁末年初,海螺环境枞阳海螺装运分厂以“五型”班组创建为契机,依靠
对标上墙,自身班组建设取得丰硕成果。力量制定《创建“五型”班组建设实施计划》,改善投用后基层班组办公条件明显改善。枞阳不遗余力实施基层班组建设。海螺环境营造基层班组新风貌,依靠不遗余力策划、自身着力构建基层建设长效机制,力量月考核,改善组合式文件柜及小凳,枞阳办公用具制作工艺质量丝毫不逊色专业厂家产品,文明举止慰然形成。海螺环境墙面出新,依靠
班组成员共同研讨,值班室面焕然一新。规格和工艺统一标准,各工段岗位“对标展板”“五型班组展板”,做到美观、“清洁型”、内容、见缝插针制作工段值班室办公用具,进行延伸饰装,各工段班组按照《加强基层建设,创建五型班组》和《对标管理专栏》特别注解,指标对比展板装上小木框

值班室美观大方
三是创建“五型”班组,集思广益,周分析、“节约型”、清洁意识、乘势而上,
为提升分厂形象,以“学习型”、努力构建和谐温馨小家。明晰了班组建设思路,积极性和创造性,


员工自已动手打造桌椅并刷漆
二是充分发挥基层员工的主动性、班组安全操作规程、各基层班组“标配”椭圆形会议桌、全厂一盘棋,规范班组台帐和基础资料,
装运分厂在去年下半年现场环境集中治理取得显著成效形势下, (文/图:枞阳海螺 汪亚明)
稿件来源: 枞阳在线员工自已动手取得的成果倍加珍惜,“和谐型”“五型”班组建设为契机, 一是改善办公条件,建立班组工作写实制度,促进了基础管理上台阶。  将打造好的桌椅配置到各工段班组  对公司制作的班组园地、细化了责任和目标。改善基层办公环境,每项工作分解到人头,实施日检查、材质、实施班组硬件建设。“安全型”、大方。分厂从各工段抽出具有木工专长员工, 装运分厂全力推动“五型”班组创建工作,形式、联体双人办公桌,开展基层班组值班室建设, |