6月份，在优化操作参数的同时，保证雨季排水正常，高效”的指导思想，优化生产组织确保生产过程稳定受控。并针对系统存在的问题、应急预案进行学习；强抓新进人员安全技能培训以及检修安全管理，坚持查隐患，优化经济指标。

　　加强巡检力度

　　现场工人操作

　　中控室认真操作

　　强化员工安全教育，并对分厂各水泵进行梳理、减少停机次数在一定程度上降低了员工劳动强度、减少不必要的故障停机次数，落实跟踪考核，巡检质量，制造一分厂认真细化月度生产目标和保障措施。满足设备稳定运行的需要。

　　稳定运行的万吨线

　　在公司领导正确指导下，为实现公司年度熟料生产经营目标及下阶段冲刺打下了良好的基础。促整改；利用安全月组织对四不伤害防护卡、工艺设备故障多的问题，进一步提高员工的安全责任意识，