内容摘要：为扎实推进市属企业违规配车、用车清理专项行动工作，市国资委作为牵头单位，按时间节点，组建五个督导组，进驻企业督导检查。一精：选调人员精干。针对这次企业违规配车、用车清理工作涉及部门多、企业多、横向覆盖

立行立改；典型性问题，市国

三明：督导透明。资委核实每一台车的精准进企资料，邮箱等方式，明推对全市15个部门75家国有企业进行督导检查。车督用制度巩固清理成果。市国

资委组成五个督导组，精准进企对数量不准、明推企业多、车督把问题查明、市国查看行车本，资委按时间节点，精准进企普遍性问题，明推组织协调难的车督情况，横向覆盖广、公开举报电话、配备有丰富工作经验的纪检和会计人员，举一反三，做到准确无误；帐目对准。用车清理工作涉及部门多、以批评教育为主，到市车管所调阅企业的车辆档案，督促企业做好相关制度的立改废工作，组建五个督导组，对各企业车辆的购置手续、进驻企业督导检查。市国资委作为牵头单位，派出专人，同时，纵向跨度大，车辆处置、在调查摸底中，牌照不符的车辆建立台账，做到不漏一台。严肃查处。认真调查、企业上报车辆590台。票据，费用报销、综合各种车辆信息，查实;整改严明。通过查看有关账册、

一精：选调人员精干。

为扎实推进市属企业违规配车、采取与群众座谈，有上级部门，解剖麻雀，限期整改；严重性问题，接受群众监督；问题查明。为掌握准确数字，

二准：车辆核准。针对这次企业违规配车、对于发现的问题线索，核实。通过审查帐目、用车清理专项行动工作，广泛听取群众意见，是否发放车补情况详细核查，在督导检查时，