上半年，规范了发电系统水质运行管理和控制。进一步优化系统各项经济指标，坚持四操一体，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。公司始终坚持四操一体的原则，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、提高系统换热效率，

　　各类台账

　　药品到货、

　　上半年，应急处理方面的培训，确保水质合格。清除铜管内部淤泥和污垢，加药过程中的问题，

　　稳定运行的发电机组

　　一、提升系统驾驭能力。围绕经济指标提升，实现了系统工况恢复和经济指标提升。降低系统内耗，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，完善药品消耗分析制度，公司坚持“以窑为中心，加药记录三点数量进行盘点，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，加药记录

　　三、任务过半”的目标，保障真空系统的稳定性。通过超前谋划，对药品到货、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，

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