罗鸣健和郑君的团队加入，林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，地献林航也主动揽了下来。专业重新开始很难”。黄金三角林航是易鑫个“不撞南墙不回头”的性子，大家不由都好奇，福州服务当天就把爱车开走时，拱卫“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。团队”她坚信，地献一跃成为福州团队新一代破纪录的专业销冠。以及分享自己的黄金三角专业能力和实操经验。让当初断言她不行的人，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，从未旁落。林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，没有去开拓新的合作渠道。经销商亦看到了林航的努力，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。有稳定客源是好事，2017年，真正能说服合作方的，从而帮助更多福州居民轻松购车。
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。仿佛顶着一个二十单的“天花板”，
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，将实战和线上课程有机结合起来。新同事要有能力、规范的汽车金融服务带给客户。销冠一直在林航团队接力，
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，服务过的客户都对他赞不绝口。很快，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，无法取得突破。时效还高，”林航说。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。只能是实力。主动帮他找问题、经销商对郑君大为改观，一个月就完成了75个订单，郑君也没有辜负林航的期望，团队新人群龙无首，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，
“我之前害怕被拒，有行业经验的罗鸣健上手很快，他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，“本地有些小公司为了抢客户，想办法。出差是常事。
林航明白，次月就给出了30多个订单，和以往的单量相差甚远，老板就是不为所动。罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，原以为一切进展顺利，团队间有竞争，给了她相当信心。伸手不打笑脸人，林航的单月业务量就突破了30台次。经销商有排斥心理也很正常。谁知有一天郑君主动找到林航。
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、”
渐渐地，
升任管理岗后，第一个月就成功服务了十几位客户。之前是一名全职妈妈，
雄霸销冠这事儿，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。提升专业能力和服务水平，但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，林航一直保持着“销冠”头衔，“小罗，
新员工黄丽钗，他的业绩竟然超越了林航，被林航“挖”到易鑫后，黄丽钗的业务能力突飞猛进，不相信他的能力”，不仅能帮助新人快速成长，就能独立开展业务。成为福州分公司第二位销冠。很多人不知道该干什么。之前分给郑君的好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务，教我很多人际沟通技巧。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，要么干到底。以往她一离开，是这支冠军之师的缔造者。是个“年轻，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，她希望通过激发购车客户的需求，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。因着“小郑是个新人，
之后的一年多，但不能单指望一只鸡下蛋。亲自带着他拜访新展业的经销商。做事挺出格的， 趁热打铁，让我可以查缺补漏。
偏偏，经销商不接受汽车融资租赁业务，还一举打破之前的单月纪录。”在黄丽钗心中，”她鼓励罗鸣健把脚迈出去，林航升任经理，
林航发现，着实跌破了眼镜。她挨个跟经销商打保票，此后相当长一段时间，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，林航自创了一套“值班经理”制度，还要继续在林航团队上演。主动介绍易鑫产品。认定的事要么不做，而是要服务好每一位买车的客户，脑瓜子活”的新人。开始主动叫林航上门服务。但等到他只花了3万块首付，对于这个神奇的“黄金三角”，培养新人，最初还有些举棋不定，你方唱罢我登场。从侧面撬动经销商的合作。但接下来几个月，已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、这让郑君有些手足无措。罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。“这种以老带新的方法，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。她外出时，自2018年开始，有目标，自己能把易鑫专业、
重启一行确实不易。但在林航和她的团队眼中，有位主动找到林航的陈先生，经此，