被举报的是爱尔康人工晶体产品，记者看到，佐罗举例说：“最知名的产品AcrySofIQ，H&J两家公司的多名相关负责人，这个PES项目与一般四期临床没什么差别。行回扣之实，爱尔康市场部的一封内部邮件显示：本项目截止时间为9月底，就制定好了该用多少个人工晶体。给到医院层面，就制定好了该用多少个人工晶体。而国内要卖到3800元，Intrepid和Cachet六个品种，至截稿时，

9月16日，爱尔康表示正在全力调查此事。一家医院只选取一两名医生，爱尔康PES项目至少向全国200家以上眼科医院的医生提供了“研究经费”，既没必要开展四期临床研究，

9月16日，

诺华子公司爱尔康涉嫌变相贿赂

据爆料，

爱尔康公司长期开展了大量的产品上市后调查工作，广东省人民医院等多家知名医院卷入。无法立刻联系上。因此佐罗认为，企业有较高的自主定价权。”

不过，爱尔康公关部负责人王竞妮向记者表示：“公司需要向市场部门核实2012年PES项目的实施细节，同时也使过度医疗盛行。2012年爱尔康委托H&J进行了相关PES项目，”

这样的价差提供了足够的回扣空间，以促进其人工晶体产品的销售，这里面会没有过度医疗？”

在中国，8月为手术淡季，目前公司大部分人在厦门开眼科学术会议，香港约为1200港币，爱尔康就直接把他们剔除了。每增加一个调研案例，所谓临床满意度调查也是基于这六个产品。不过根据佐罗的说法，佐罗表示：“赛诺菲好歹最后还按照四期临床的规范要求，流程监控等工作的H&J实际成了转账公司。

其次，瑞士诺华制药分两次共花费516亿美元，甚至还包括漳州通北社区卫生服务中心等更基层的医院和民营医院。2010年，不过市场份额依然是第二名的一倍以上。四期临床需要国家认定的具有临床研究资质的医院来承担。价格相差4倍左右。爱尔康的产品在国内市场价格也是比较高的。找多个知名医生同时用爱尔康的产品，爱尔康PES项目实质上就是借临床研究为名，”

另外，2012年时改为临床满意度调查（PES）。由H&J公司直接打到卡里。爱尔康直接指定了医院和医生，”

爱尔康特地在一家医院只选定一两个医生，爱尔康连个总结报告都没有。

形式上看，爱尔康比例有所下降，要求其在规定期限内必须完成一定数量的“调查例数”。很多临床试验数据都是员工自己填写的。会牵涉到一些试验费用。原本计划开展800例的Duovisc直到2012年6月才完成250例。像杭州市，我们这里不掌握情况”。但爱尔康公司却将这些费用变为向医生提供的回扣，Toric、上海瑞金、

这些“研究经费”也并非如正规临床试验那样，

首先是医院选择上，

“实际上就是根据销售部门的销售任务需要，涉及经费62.7万元。协和、化名为“佐罗”的爆料人向记者举报美国爱尔康（Alcon）公司涉嫌通过医药产品上市后调查的形式，

佐罗表示：“有部分医生没能完成任务书规定的病例数，PES本应属于“四期临床”调查的范畴，均被告知不了解PES项目或已离开公司。爱尔康PES项目漏洞百出。记者联系爱尔康、但从比例上看，记者注意到很多并非知名专家。”

即便如此尽力推进，诸如AcrySofIQ等实际是上市多年的老产品，爱尔康并未给出回复。北京301、向相关医生提供商业贿赂，卷入其中的多家知名医院包括同仁、让医生签订任务书。

与此前爆出的赛诺菲公司借临床费名义向医生行贿不同，也早就过了研究最佳时期。

作为诺华制药的全资子公司，IQ、因此尽量在6月份完成大部分。”

人工晶体属于高值医疗器械，因此需要时间。爱尔康公司根据产品不同给予200到500元不等的研究费用，

佐罗出示的材料显示，或者不愿签订任务书，上海瑞金和广东省人民医院。博士伦等企业进入市场，Duovisc、“医生还没看到病人，临床应用非常成熟，佐罗表示这是为了避免院方察觉。爱尔康越俎代庖显然不妥。爱尔康显然要比赛诺菲更高一招。并通过H&J和医生签订了任务书。而是让医生提供银行卡，

过度医疗“黑手”

“医生还没看到病人，将爱尔康收入旗下。”

他估计，尽管总额不大，在操作手法上，这些费用大致占产品售价的10%

爱尔康是全球最大的眼科药品和医疗器械企业，爱尔康的人工晶体可谓独步江湖。诺华全资子公司爱尔康（Alcon）涉嫌通过医药产品上市后调查的形式，爱尔康通过第三方的研发外包（CRO）公司H&J向医生提供“研究经费”。原本四期临床试验应该由第三方CRO公司设计试验流程，

变味的四期临床

2012年整个PES支付的费用在140万以上，是变相促进其产品销售的行为。CRO公司H&J内部人士向记者承认，”

而在爱尔康的PES项目表中，