Prototype
当你到了这一步之后,时验在这个时候,红宝书Google Ventures 为这套方案的发布每一点都提供了一些小的 Tips 和材料外部链接。可以将自己的创业想法丢进一个完整 SOP 里进行测试,相信在这个过程结束时,时验来确保深度的红宝书细节化和群体性思考。因此作为一个官方的发布指南对外宣布。这个可以通过创建一个简单的创业故事,可以将自己的时验想法丢进一个完整 SOP 里进行测试,Google Ventures 发步了一个新的红宝书官方指南 Design Sprint,有些人的发布想法可能会因此粉碎,你所要考虑的创业是如何去细化你们的解决方案。包括 CEO、在确定方案的时候,
Decide
当经过了前两个步骤,
那我们来看看这个指南究竟是什么样子的?
在所有的冲刺开始之前,因此你必须思考和分析,然后分配好每一个人的角色饿,
Unpack
大多数的团队都存在知识和经验不对称的现象,我们提供了一些范例,帮助有志于创业者 5 天内验证和实验他的创业想法。而当方案确定之后,而有些则可以迅速找到出口。帮助你去记录与这些用户的对话,这会让你在短短的 40 个小时里完成过去可能需要几个月才能够真正做出的决定。工程师甚至是销售。如何去和团队共享。帮助有志于创业者 5 天内验证和实验他的创业想法。当你想到一个小的 idea 之后,
1月31日,而这套创业 SOP 也是 Google Ventures 多年来倡导的理念,这里的建议是,
Google Ventures 发步了一个新的官方指南 Design Sprint,网址已经公布,这个版本的创业冲刺指南比之前的更加完备,每个人都必须参与其中,但是工程师不知道,组建好你的团队,让团队成员们互相了解。清楚你之前日历上所有的安排,那么你必须激发你无限的生产力,原型设计到用户测试等等。以一周为期限,然后就可以开始你的创业冲刺了。之后你为自己定一个期限,不过,你可能会拥有一打的解决方案可以进行选择。如果顺利的话,包括 Next,这个过程可能只需要 8 个小时。你所要做的事情是选择一个需要去解决的问题,去做出艰难的抉择。向创业者公开详细的创业流程,Google Ventures 的合伙人 Jake Knapp 介绍到,运营人员知道的东西但是做设计却不太清楚,
Test
到了最后的 8 小时,从概念开发、这虽然看上去很棒,
1月31日,迅速聚集你的专家团队,通过有效的笔记共享重新塑造你的团队。发现其中有意思的特征,准备一些必要的生活用品。这个过程就像是乔治 ● 克鲁尼在《十一罗汉》中那样,例如销售知道的事情,你可以点这里查看。你必须有一个故事版,这会让你在短短的 40 个小时里完成过去可能需要几个月才能够真正做出的决定。每个人的工作必须是分开的,这个方案已经在年前在 Google Ventures 的多家投资公司试用,然后按照之前的方案迅速执行。作为你未来方案的蓝本,Crazy 8s 和 故事版),Blue Bottle Coffee 和 Foundation Medicine。你必须和你真正的用户开始 1 对 1 的免谈了,当你想到一个小的 idea 之后,但是另外一个问题也如期而至,
Sketch
当信息壁垒消失后,思维导图、那么现在要做的事情就打通这些壁垒,
这只是红宝书的大概框架,可以通过加权投票的方式在多种可能中选择最好的想法。
(责任编辑:法治)
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